——熱烈祝賀研發(fā)項目經(jīng)理認證班順利結業(yè)

金秋九月，丹桂飄香，苑東生物首屆研發(fā)項目經(jīng)理認證班經(jīng)過(guò)16個(gè)月的課程學(xué)習、案例實(shí)踐、結業(yè)答辯，終于迎來(lái)秋收的果實(shí)。9月23日，認證班結業(yè)典禮在苑東書(shū)院國際會(huì )議室隆重舉行，公司人力資源中心總經(jīng)理陳曉詩(shī)女士、藥物研究院總經(jīng)理陳洪先生、運營(yíng)管理中心總經(jīng)理張大明先生與培訓導師、項目經(jīng)理班學(xué)員齊聚一堂，共同分享學(xué)習的碩果與喜悅。

一、初心——賦能項目經(jīng)理

在國家藥品集采政策常態(tài)化后，如何“準確、快速、低成本、高質(zhì)量”的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，成為當下產(chǎn)品研發(fā)重要且急迫的目標。研發(fā)項目經(jīng)理認證班以“認知項目經(jīng)理的角色和定位，掌握項目管理思維、知識和工具，提高項目經(jīng)理五大能力”為目的，以高效推進(jìn)項目管理為總體目標應運而生。從2021年5月正式開(kāi)班，到2022年8月份，經(jīng)過(guò)7大模塊16門(mén)課程的學(xué)習和案例實(shí)踐后進(jìn)行了結業(yè)案例答辯， 17名同學(xué)順利通過(guò)答辯并結業(yè)，同時(shí)推選出5個(gè)優(yōu)秀案例。

二、訓戰結合，以總結匯報戰績(jì)

結業(yè)典禮伊始，在舒緩音樂(lè )中，大家通過(guò)大屏幕共同回顧了項目經(jīng)理認證班開(kāi)班以來(lái)學(xué)習、交流、探討的美好時(shí)光。隨后，班主任對班級學(xué)習、結業(yè)情況進(jìn)行了總結與匯報，項目經(jīng)理班26名學(xué)員以小組形式進(jìn)行學(xué)習匯報。

在小組匯報中，同學(xué)們紛紛表示，通過(guò)項目經(jīng)理班的系統培訓，不僅培養了項目管理思維，學(xué)習到項目管理、財務(wù)管理、項目績(jì)效管理等知識和工具，同時(shí)通過(guò)跨部門(mén)交叉分享的方式，增強了對研究院各部門(mén)職能、業(yè)務(wù)流程及管控要點(diǎn)的了解；通過(guò)項目案例分析研討、案例答辯的方式讓大家能夠更好地學(xué)以致用，深入領(lǐng)悟到做好項目管理的精髓。這種“訓戰結合”的培訓方式還鍛煉大家系統和結構思維，拓展了視野和格局，為今后承擔大項目經(jīng)理打下了堅實(shí)的基礎，更充滿(mǎn)了必勝的信心。

李會(huì )康：特別感謝公司提供的學(xué)習機會(huì )，通過(guò)項目經(jīng)理認證班培訓課程系統全面的學(xué)習，強化了對PM角色的認知，掌握項目管理全流程，學(xué)會(huì )項目問(wèn)題的決策思路，幫助我找到管理項目的重要抓手，培養了項目戰略化思維，而這些是以往參加外面的項目管理培訓得不到的，以后還得繼續應用和實(shí)踐。

林松：首先特別感謝公司給我們提供項目經(jīng)理認證班這樣一個(gè)好的學(xué)習平臺，項目經(jīng)理班的課程學(xué)習是一次理論聯(lián)系實(shí)際的過(guò)程，通過(guò)一年半項目經(jīng)理認證班系統的學(xué)習，對項目經(jīng)理角色的認知更加清晰，系統學(xué)習了項目管理的全流程，明確了項目經(jīng)理需要重點(diǎn)提升的五大能力。希望在今后的項目管理實(shí)踐中，以“721”法則為基礎，秉持“干中學(xué)”理念，通過(guò)“四輪驅動(dòng)”、“五大能力建設”提升項目管理能力， “博學(xué)之、審問(wèn)之、慎思之、明辨之、篤行之”，不斷迭代，持續提升。

汪永強：汪博深有感觸的談到，讀了30年的書(shū)，這次的培訓銘刻于心。之所以不一樣，在于本次的培訓不是簡(jiǎn)單的書(shū)本知識，而是對思維的啟迪，特別是要有項目的全局觀(guān)，統攬上下游的各個(gè)環(huán)節和交付要求，項目成員全員努力才能達成項目目標。

三、見(jiàn)證成長(cháng)，榮譽(yù)頒獎

結業(yè)典禮上，公司高層領(lǐng)導、導師為獲得積極互動(dòng)獎、優(yōu)秀案例獎、優(yōu)秀學(xué)習小組獎、結業(yè)證書(shū)的同學(xué)頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和結業(yè)證書(shū)。

人力資源中心總經(jīng)理、苑東書(shū)院院長(cháng)陳曉詩(shī)總對研發(fā)項目經(jīng)理班同學(xué)順利結業(yè)表示祝賀，同時(shí)回顧了項目經(jīng)理班籌辦的背景和戰略意義，對學(xué)員們最后實(shí)戰案例答辯中表現出分析問(wèn)題的思維方式、理論與工具的應用、系統思維、項目管理技能的成長(cháng)表示由衷的欣慰和贊賞，對本認證班的成功開(kāi)辦鼓掌點(diǎn)贊。同時(shí)期望建立起后續的運營(yíng)機制，使項目經(jīng)理發(fā)揮更大的人才價(jià)值。

  藥物研究院院長(cháng)陳洪總對學(xué)員們利用周末時(shí)間參加學(xué)習，并反復修改打磨案例的不折不撓的態(tài)度表示贊賞，同時(shí)對研發(fā)項目經(jīng)理們寄予殷切厚望。運營(yíng)管理中心總經(jīng)理張大明總寄語(yǔ)大家：項目經(jīng)理結業(yè)典禮不是一個(gè)終點(diǎn)，真正的實(shí)踐才剛剛開(kāi)始，希望大家能充分踐行項目經(jīng)理的使命，不辜負公司的培養和信任。

研發(fā)項目經(jīng)理認證班，是案例教學(xué)和實(shí)踐的又一次嘗試，無(wú)論從前期的項目策劃，還是到培訓的具體落地，以及最后的案例答辯環(huán)節，均來(lái)自于業(yè)務(wù)需求，是一次業(yè)務(wù)和管理深度融合的實(shí)踐。答辯的案例均來(lái)源于公司研發(fā)項目的工作實(shí)例，每位同學(xué)站在項目管理者角度，對問(wèn)題涉及的核心要素進(jìn)行深度剖析和思考，分析問(wèn)題并解決問(wèn)題，通過(guò)行動(dòng)計劃落地實(shí)施。這個(gè)過(guò)程充分訓練了項目經(jīng)理們的項目管理思維，分析問(wèn)題的邏輯性和決策的合理性，反應出項目經(jīng)理對項目范圍、時(shí)間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險的管控能力。

項目經(jīng)理們的順利結業(yè)不僅僅是個(gè)人的成長(cháng)，也預示著(zhù)這批優(yōu)秀的人員將以全新的姿態(tài)投身到項目管理工作中，以學(xué)促行，以行踐學(xué)，用實(shí)踐去詮釋“以客戶(hù)為中心”、“以市場(chǎng)為中心”的運營(yíng)理念，用責任和使命去為公司創(chuàng )造更多具有價(jià)值的產(chǎn)品，助力公司的創(chuàng )新發(fā)展。研發(fā)項目CEO們，未來(lái)可期！